前言：

职场就像一座围城。我们每个职场人总是从“墙外”的角度羡慕墙内的世界，也许你的生活也出现在别人的梦里。希望“网络八卦”能成为分享和了解不同生活的平台。

今天，我和大家分享美国代表团一名员工的心声。让我们来看看美团基层员工原始的生活状态。希望这些“干货”能让你认识到不同的美团。

00-1010没有零食饮料，只有饮水机里过滤出来的热水和冷水；一楼有一个100多平方米的无限量免费健身房。除了五险一金，还有免费的附加保险。一般门诊包括拔牙补牙可以报销将近一半，大病也可以给几万块钱，总比没有强。每个人每月有100元的团建补贴，只能用于团建。休闲部门会把这笔钱用于生日聚会。忙的话，攒两个月，出去大吃一顿；晚上9点半以后，快车可以报销，专列只能报销快车的钱。研发。d用MacPro可以申请免费4k显示器。显示器和工程椅需要排列整齐。显示器需要排一个月，工程椅需要排一年半以上。建议自己买一把工程椅，公司提供的二手工程椅要一千多块钱。年假7天，每年加一天，全薪病假每年5天。

福利：

00-1010美团没有食堂！一楼有一个用餐点，里面有上百个微波炉和几十个冰箱，可以免费使用。一般自带饭的同学都在这里吃饭。周边横店大厦、瑞创大厦、施耐德地下有物业外包食堂，平均20元吨，质量参差不齐。再远一点可以去对面的摩托罗拉大厦，1公里外阿里地下的惠今餐厅，网上负面评价很多的美团餐厅特指横店地下的餐厅。卫生质量确实令人担忧。

办公地点：

饮食：

00-1010主要看业务条线。即使在同一个BU，不同业务条线的工作时间也大不相同。比如他们都是坐公交车出行，坐机票的和坐出租车的肯定不一样。大多数业务线的平均工作时间是10.5小时，也有像快驴这样的BUs，几乎所有业务线每天都有12小时的节奏。所有员工都需要在双休日值班的周末工作，赶项目或特殊岗位。周末在公司申请加班的要请假，没有书面申请加班的被认为是自愿的。在考勤系统上，研发；d岗不打卡时间，所以12: 00之前打卡不算晚，但是HR部门会有平均工时的要求，如果平均工时达不到-设置回C，但是如果工时不够，输出会设置回C，所以大部分人早上10: 00到，晚上8: 30或者9: 00离开，晚上8: 00之后， 有30元的误餐津贴大象和毛驴现在处于创业初期，据说十点以后才下班。 一些非技术岗位要求9: 00前到岗，但通常可以在晚上6: 00直接下班。另外，除非你很忙，一般情况下，产假、病假、年假都是很容易要求的。

00-1010 12个月基本工资，上半年0.5个月绩效工资，下半年05个月绩效工资，25个月年终奖工资：负债效率分为五个档次C. B. B. A. S，绩效工资和年终奖M部门绩效系数*个人绩效系数：总体来看，有0.4-1.5倍的波动，比例大致为1-7-3，大部分人都是

晋开调薪：

每年春季有一次大范围的晋升，绩效明以上可以参加：秋季有一次小范围晋开，低级别绩效C以上或者高级别绩效全A以上可以参加。晋升通过涨工资。幅度10%- 30%:除晋升之外每年春季有一次大范围首前。绩效不是C都能参加，调薪幅度取决于绩效，s可以涨20%以上。

技术：

美团技术氛围是有的，但不是技术驱动，所以大多数技术不错的人往往只能到32级别，几乎看不到有靠技术过硬升职3-3的：基础设施跟阿里还有好几年的差距，但在众多独角兽之中，绝对能排在前几名的：私自造轮子的情况现在已经全面禁止了，各种基础姐件已经形成公共服务，有点逐渐形成中台的意思，所有服务都实现了多机房容灾，流程已经比较完善。不太可能出现前几年大规模瘫瘓的事故。

文化：

很多人认为美团的文化就是白开水文化，福利差；我觉福利差只能说明美团的文化类似于lymb思维：一朵玫瑰花也就十块钱，相比较结婚买房彩礼的钱，真不算啥，但是有很多lymb就是不愿意花这点钱去讨好女朋友。作为普通员工改变不了这个喜男的思维，只能骑驴找马换下家，或者强追自己接受对方是个lymb的事实，跟工资比起来。零食是小事。另外，美团的文化还可以用勤检描述：上到直率的果汁，下到部门总监， 全都是1.5米长的普通工位。几百块钱的普通工位椅，来得早可能已经排队领了工学椅。

另外个词是面向领导： 大多数部门都有面向领导编程的情况，领导的命令比产品调研的需求执行力度更大，但总体公司高管的能力还是比较出众的，41以上大佬的能力几乎都是公认的强，领导也不会经常干扰下面的流程，所以虽然下面牵了点，但整个公司的方向还是对的，总体还是在向前发展。对事不对人：作为研发，出Case从来不是什么问题(天大的Case另说) .问题是出了Case之后的处理方式对不对，以及后续同样的Case会不会再犯。即使背过C.如果真的能熬过接下来不张朝不升职的一年，后面的发展也不会受到影响(得罪一个小心眼的领导另说)。

wik文化：

美团人特别喜欢写Wikl, 不论大小事，写到wiki.上再拿出来说就是有理有据，我个人觉得这个文化很好，经常写wiki确实能增强总结能力和写作能力，还能让事情有国可查。据我观察，凡是晋开特别快的同学，PPT会不会讲不清楚，但是Wiki必然都是总结的非常好的。

个人成长：

美团总体是比较重视员工成长的，入职有各类基础培训，正式员工到一定级别也可以选择讲师培训，面试官培训，管理层也有各种管理培训，大象的公众号也经常推送各种干货文章，可惜的是部分同学从来不愿意参加培训，不看文章，以为只有写好代码做好架构才是成长，然后转身说美团没有成长：另外如果在一一个非常忙的部门。又会被各种业务需求压遍的没时间学习，甚至根本不知道有这些东西。最终导致在美团基本功打的比较扎实的反而多是正常1085节奏的同学，而不是所谓核心部门的业务同学。

关于裁员：

这两年美团最大的负面评价是裁员，尤其是裁应届生和毁offer，从我观察的情况是，业务线上市之前开的太多，上市后为了节约成本，坎掉了很多业务线，名义上被坎的业务线可以选择转岗到其它部门，但是一方面应届生职级太低，不符合转岗条件，所以只能裁。

另一方面转岗需要有部门接收。如果一直找不到部门接收，尤其是去年几乎所有部门都没有HC，所以只能裁。大多数被裁的是上面两种情况，但平时也有连精两次绩效得C被裁的情况，所谓正常优化就是这个意思，所以职级越高的一定越要让自己有活干，否则很容易得低绩效，产出要和职级匹配。至于毁offer，团队发offer的时候确实是有HC的，但是一旦碰到组织架构变动收组HC而发出去的ffer还没入职，那八成就保不住了。这一点确实美团做得不好。

总结：

美团是一家福利中下，工资待遇中上，高展管理团队强大，加班强度一般。技术不错，办公环境差，工作氛围中上，部门差距之间工作体验差距巨大的公司。我恰好在一个工作体验比较好的部门，并且也知道不少工作体验好的部门，如果没有更好的选择，可以来美团，前端。Java后端，算法简历都可以，校招社招实习都不限，我可以推荐一些给相熟的部门，本人研发岗，美团两年。

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